会议听取招商引资成效，“四上”企业培育，项目全生命周期管理、项目前期包装争跑和项目建设，财源建设及财政支付保障等情况汇报。

会议指出，招商引资是经济发展的“第一菜单”，“四上”企业培育是经济底盘的“硬支撑”，项目建设是稳增长的“牛鼻子”，财源建设、财政运行等是保障发展的“压舱石”和“钱袋子”。各项工作紧密关联、相辅相成，共同构成支撑全市经济运行的核心支柱，是推动经济持续向好的关键抓手，必须牢牢把握“应统尽统、应收尽收、应招尽招、应培尽培、应快尽快”的总原则和总要求，抓实抓细各项经济工作。

会议强调，要认清严峻形势，深刻认识项目作为经济工作“牛鼻子”的核心地位，全力推动项目早开工、早建设、早见效；依托“天南地北祁阳人”工作体系，主动对接、精准发力，健全招商信息归集机制，推动招商引资走深走实；坚持实事求是，把“四上”企业培育做实做细，真正壮大实体经济；全面推进项目全生命周期管理，推动项目建设提速见效；精准研判财源态势，稳步提升财政保障能力。要强化要素保障，坚持和加强党对经济工作的全面领导，构建市长常态统筹、常务副市长一线主抓的工作格局，强化纪律、组织、党建引领等全方位保障；聚焦要素保障，推动保障体系向招商引资、“四上”企业培育延伸覆盖，产业招引中园区要主动靠前，全面备好各类要素，为项目落地、企业发展扫清障碍；做好资金经费保障，严格落实奖惩政策，确保各类资金应兑尽兑，激发市场主体活力。要提升能力本领，各级领导干部特别是“一把手”带头提升抓经济工作的能力水平，做到懂肌理、有办法、论结果，坚持在实操实战中磨砺本领、提升能力，真正成为抓经济、促发展的行家里手。要整合机制效应，各类工作机制要协同高效，打破部门壁垒，树立“一盘棋”思想，形成齐抓共管的强大合力。坚持目标导向，聚焦年度目标任务，实施挂图作战，组建“一局一专班”，明确责任、倒排工期、压茬推进，确保各项工作落地见效。

会议要求，要破解堵点瓶颈，强化市长统筹调度，各项目牵头市级领导下沉一线，健全问题归集提交机制，确保各类问题及时研究解决；深刻把握“大招商”格局核心内涵，推动“四上”企业培育工作重心下移，做深做细项目前期筹备，全面提升项目成熟度，全力争取政策、资金支持。要严守风险底线，牢固树立和践行正确政绩观，坚决扛牢财政“三保”责任，增强对政策、法律、经济等领域风险的预判与防范能力，推动各项工作往实里做、往深处做，全力以赴争取更优发展成效。

市领导郑国荣、柏雄文、蒋明明、章乐、刘诚、蒋小兵、王启明等参加。